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¿Cómo saber qué procesos de tu empresa vale la pena automatizar?

Cuando se habla de inteligencia artificial y automatización, muchas veces la primera pregunta es: “¿Dónde podemos incorporar IA?”

Pero quizás conviene empezar por otra:

¿En qué procesos estamos usando tiempo y recursos en tareas que podrían resolverse de una forma más simple, rápida y eficiente?

No todo necesita automatizarse. Hay interacciones donde el criterio, la empatía o la capacidad de resolver situaciones complejas de una persona siguen siendo fundamentales. Sin embargo, existen procesos en los que la automatización puede liberar tiempo de los equipos y, al mismo tiempo, mejorar la experiencia de clientes, usuarios o colaboradores.

5 señales de que puede existir una oportunidad de automatización

1. Las mismas consultas se repiten una y otra vez

Horarios, estados de pedidos, documentación necesaria, vencimientos, disponibilidad, consultas sobre servicios o procedimientos internos.

Cuando una parte importante del tiempo del equipo se destina a responder preguntas similares, probablemente exista una oportunidad para automatizar esas primeras interacciones y dejar los casos más complejos en manos de las personas.

2. Hay tareas manuales que consumen muchas horas

Ingresar datos, consultar información en distintos sistemas, clasificar solicitudes, derivarlas al área correspondiente o realizar determinados seguimientos.

Individualmente pueden parecer tareas pequeñas. Pero cuando se multiplican por cientos o miles de interacciones mensuales, el impacto sobre la operación es considerable.

3. Los usuarios necesitan respuestas cuando el equipo no está disponible

Los clientes no necesariamente consultan dentro del horario de atención de una empresa.

Una solución automatizada puede ofrecer una primera respuesta las 24 horas, resolver determinadas gestiones y recopilar la información necesaria para que, cuando corresponda, una persona pueda continuar la conversación.

4. El volumen de consultas genera demoras

Cuando aumenta la demanda, también aumentan los tiempos de espera.

La automatización permite absorber parte de ese volumen y resolver en forma inmediata las consultas más frecuentes, ayudando a que los equipos puedan concentrarse en aquellas situaciones que realmente requieren intervención humana.

5. Para resolver una consulta hay que buscar información en varios lugares

Muchas veces el problema no está en responder, sino en encontrar la información.

Cuando una gestión requiere consultar diferentes sistemas, bases de datos o plataformas, integrar tecnología y automatización puede reducir pasos, tiempos y errores.

Automatizar no significa reemplazar personas

Una buena estrategia de automatización no busca eliminar la intervención humana, sino decidir mejor dónde aporta más valor.

La tecnología puede encargarse de lo repetitivo, inmediato y predecible. Las personas pueden concentrarse en aquello que requiere análisis, criterio, empatía, negociación o resolución de situaciones más complejas.

Por eso, antes de pensar qué tecnología incorporar, vale la pena mirar los procesos.

¿Dónde se generan las mayores demoras? ¿Qué tareas se repiten? ¿Qué consultas concentran más volumen? ¿Dónde está utilizando hoy el equipo un tiempo que podría destinar a actividades de mayor valor?

Muchas veces, las mejores oportunidades de automatización empiezan justamente ahí.

En DavinciBot ayudamos a las organizaciones a identificar esas oportunidades y diseñar soluciones de automatización e inteligencia artificial integradas a sus procesos y canales de atención.

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